De grootste uitdaging voor zorgorganisaties in deze tijd is het vinden van voldoende gekwalificeerde professionals én om vervolgens deze medewerkers blijvend te binden en én te bezielen in hun werk. Het mooie van de zorgsector is dat professionals bewust kiezen voor hun vak en in de relatie tussen professional en cliënt zelf motivatie en bezieling vinden. Alleen laat de dagelijkse praktijk in zorgorganisaties vaak zien dat er, naast het direct contact met cliënten, ook veel randzaken zijn die aandacht vragen. Deze randzaken zoals roostering, tijdsregistratie, dossiervoering en financiering zijn van cruciaal belang om het zorgproces te ondersteunen maar zouden nooit een doel op zich mogen worden.

Ik geloof dat veel zorgorganisaties nog te veel menskracht kwijt zijn aan deze randzaken en dat menig (zorg)professional een stuk bezieling kwijt raakt omdat de kern van hun vak niet meer centraal staat. Ik werk bij RooTS To Share omdat wij deze randzaken centraal stellen zodat professionals en organisaties de cliënt centraal kunnen stellen. Dit doen wij door het effectief & efficiënt inrichten van het elektronisch cliëntendossier Ons® Suite van Nedap én door het bieden van ondersteuning bij het ontwerpen van bijbehorende werkprocessen. Gezamenlijk zoeken we naar een optimaal samenspel van menskracht, digitale rekenkracht en als het nodig is wat extra RooTS-kracht.

Mijn rol binnen RooTS is het aansturen en begeleiden van implementatie- en optimalisatieprojecten op het gebied van bedrijfsvoering in zorgorganisaties. Dit doe ik met een analytisch en kritisch blik, met een stevige bak aan kennis en ervaring in de zorgadministratie en het zorgmanagement, maar bovenal al met bezieling, nuchterheid en een gezonde dosis humor.